Politiche di Governance
Cosa è la Governance ?
In lingua italiana Governance si traduce in “governo d’impresa”. È un termine di sintesi, che significa “come le imprese sono dirette e controllate”. Non esiste un’azienda che possa funzionare e durare nel medio lungo termine, senza essere adeguatamente diretta e controllata.
Inserire in azienda processi di Governance significa prepararla ad affrontare adeguatamente le problematiche più rilevanti e critiche cui può andare incontro:
- le crisi di mercato;
- i cambiamenti di leadership, compresa la successione;
- gli altri cambiamenti significativi: espansione, mutamenti di mercato e d’ambiente esterno, innovazione tecnologica, internazionalizzazione eccetera.
Governance: a cosa serve e perché ?
La buona governance di un’impresa parte dal presupposto di stabilire un quadro di atteggiamenti e processi aziendali che servano a raggiungere obiettivi sostenibili di impresa.
Un’adeguata governance è quindi fondamentale per i seguenti motivi:
- concorre al miglioramento e a rendere più solidi i risultati ed è condizione fondante della sostenibilità dell’impresa nel lungo termine, (e questo anche, e forse soprattutto, nelle imprese con una leadership forte);
- definisce la disciplina dei principali processi decisionali e migliora la trasparenza dei processi di governo nei confronti delle persone che operano all’interno dell’impresa, del sistema finanziario e, in generale, degli stakeholder: è quindi strumento per aumentare la competitività dell’impresa e la sua capacità di attrarre risorse di qualità e capitale di debito e di rischio
Per far questo, bisogna che l’Alta Direzione, responsabilmente attui in modo che:
- in azienda siano chiare e condivise l’ideologia e la mission dell’impresa;
- il vertice esprima i contenuti etici e di trasparenza alla base dell’esistenza dell’azienda stessa e li promuova con forza;
- ci siano meccanismi per catturare e diffondere la cultura dell’impresa (che è formata dai valori condivisi nell’organizzazione e dalle regole, spesso non scritte, alla base del successo storico dell’impresa, di cui costituisce il Dna);
- le persone lavorino insieme, affrontino le problematiche e le criticità attraverso un processo sistematico e condiviso;
- esista un adeguato e tempestivo flusso omnidirezionale delle informazioni all’interno dell’azienda, sia per migliorare la condivisione che la capacità di prendere “buone decisioni”;
Attraverso una corretta impostazione della governance si riesce a ottenere il risultato di acquisire le competenze mancanti dall’esterno a costi accessibili alle dimensioni dell’impresa.
Avere modelli adeguati di governance significa proteggersi meglio dai rischi e sfruttare al meglio i fattori competitivi.
Vernelli Consulting si affianca all’Alta Direzione e alle Risorse umane per pianificare i passi da compiere per l’implementazione di modelli di Governance aziendale sostenibili, fornendo consulenza, coaching, realizzando strumenti, addestramento, verifiche di avanzamento.